Стратегический проект VS дойная корова 🐄

Я разделяю проекты именно так

◾️Дойная корова.
Задача одна — приносить деньги сейчас.

Первые 2,5 года я перепродавала товары на маркетплейсах без бренда, собственных технологий и производства. В этой модели я не вижу смысла вкладываться в бренд и контент. Моя цель — попасть в спрос, в тренд, в сезон, внимательно рассчитать юнитку и вложить деньги максимально рентабельно.
С дойной коровы ты вытягиваешь прибыль и направляешь ее на развитие других проектов

◾️Стратегический проект.
Для меня это бизнес в растущем рынке, на перспективу. Такие проекты могут приносить много денег, но требуют огромных инвестиций. В моём случае — бренд товаров для животных

Разработка продукта, производство, команда, фирменный стиль и узнаваемость влетают в копеечку ещё до того, как проект начнёт возвращать деньги. Ты сажаешь семена, поливаешь, удобряешь и смотришь на динамику продаж, бренд- и контент-метрик. При этом будущая окупаемость не гарантирована.

⚡️Как они связаны между собой:
В моём случае дойная корова стала финасовым фундаментом, чтобы начать строить стратегический проект
Я встречала и кейсы, где дойной коровой была работа в найме с высоким доходом: часть зарплаты перекладывали в своё дело.

Требуя немедленной отдачи, легко потерять из виду всё, что ещё предстоит построить. Но интерес к проекту тоже не отменяет вопроса об окупаемости✨